Crear un perfil de Mercado: este debe incluir aspectos que nos digan sobre la industria/marca/servicio y por supuesto aspectos de la competencia. De allí podremos saber dónde estamos parados.

Como crear un perfil de Mercado:

Puede que te lo preguntes o pienses que es algo de otro mundo, nada como seguir las recetas -«decía mi abuelita»- con los pasos a continuación se te facilitará muchísimo.

Características en el Perfil de Mercado

Como gerente de la industria, marca o servicio, debes evaluar lo hay en su entorno competitivo, tu información debe estar relacionada con…

Claro toda la información a recabar, la puedes encontrar en periódicos, bases de datos internas y aún en las mismas redes sociales. Hay miles de compañías  que también suministran información sobre el mercado especifico, cómo Cámaras de agremiados, etcétera.

Características del Perfil de Mercado de la Competencia:

Para conocer más nuestra competencia lo podemos sintetizar por sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas  (DAFO o FODA )

En el análisis de competencia, debes conocer, ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuál es la posición que ocupan el mercado actualmente?

Hablando del entorno competitivo, este no es definido por la industria/producto/marca, ni por su competencia; lo hacen los clientes. Ya que un competidor se puede ver como a quién percibe el cliente que puede brindarle la mejor solución para satisfacer una necesidad en particular.

De allí la importancia de conocer (casi que en la punta de la lengua, como decimos coloquialmente) ¿Quiénes tus consumidores identifican similares a ti y por qué? Mientras más similar te identifiquen, más reñida estará la participación del mercado o market share.

Solemos decir tanto para administración, como para mercadotecnia, cuando diseñamos estrategias a seguir, que las marcas disímiles, son un riesgo menor para nuestro mercado que las similares.