Hace algunos años escribí sobre la «Administración y Liderazgo Ordway Tead«,  con el reciente entorno,(para dejarlo de llamar crisis mundial). Es más que válido, recordar las «Teorías Humanísticas de Ordway Tead y su Enfoque en la Administración y el Liderazgo», tomando en cuenta y absolutamente de acuerdo:

•  El elemento humano es lo mas importante en la empresa

Claro a lo mejor dices que en la era moderna, hay muchos procesos y herramientas (máquinas, robots, etc.) que nos facilitan la vida, y mejoran los procesos de las empresas, no estoy en desacuerdo con ello. Más siempre, es importante recordar

El Enfoque de las Teorías Humanísticas, Ordway Tead, hace énfasis en:

•  en las personas sobre todo
•  la preocupación por el hombre y su grupo social.
• Motivación al trabajador.

Enfoque humanístico de la Administración:

«Con el advenimiento del enfoque humanístico, la teoría administrativa sufre una verdadera revolución conceptual: la transferencia del énfasis antes puesto en la tarea (por la administración científica) y en la estructura organización (por la teoría clásica de la administración) al énfasis en las personas que trabajan o que participan en las organizaciones.​

Con el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina y por el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.» (1)

Aspectos en los que se centra Teoría Humanística, Ordway Tead

• Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo.
• Adaptación del trabajo al trabajador.

Cómo puedes ver es doble vía, tanto hacia la persona, empleado; como su funcionalidad en la empresa.

A diferencia de la «Teoría Clásica de Relaciones Humanas en la Administración» en lo que fue la base «El ser humano, social, comunicativo y trascendente» para Ordway Tead, que más adelante abriría las puertas , a el nacimiento de la teoría de las relaciones humanas, de Elton Mayo

Ordway Tead y el liderazgo:

En su obra The Art Of Leadersheap,  ( El Arte del Liderazgo) recomienda que cada jefe debe ser un líder, un agente moral y un símbolo de la democracia en cada organización. En su obra  Instincts in Industry” (Instintos en la industria): Estudio psicológico de la clase obrera, trata de demostrar la relación entre el temor – ambiciones- actitudes y logros de los trabajadores.

• Afirma que la administración es ante todo un arte, y que el administrador debe ser un maestro.

¿Quién fue Ordway Tead y cuál fue su contribución a la administración?

Ordway Tead (1891-1973) fue un teórico organizacional estadounidense, profesor adjunto de relaciones laborales en la Universidad de Columbia y presidente de la Junta de Educación Superior de Nueva York. Es reconocido por sus aportes en el campo de la administración y el liderazgo, especialmente por su enfoque humanístico que prioriza el elemento humano en las organizaciones.

Tead argumentaba que la administración es un arte y que los líderes deben ser agentes morales y símbolos de la democracia en sus organizaciones. Sus obras, como «The Art of Leadership» e «Instincts in Industry», destacan la importancia de comprender la psicología de los trabajadores y promover un liderazgo participativo y democrático.

¿Qué caracteriza a las teorías humanísticas en la administración?

Las teorías humanísticas en la administración se centran en el ser humano como elemento fundamental de las organizaciones. Este enfoque desplaza la preocupación exclusiva por las máquinas y los métodos de trabajo, priorizando aspectos psicológicos y sociológicos. Se enfatiza la importancia de la motivación, la satisfacción laboral y las relaciones interpersonales.

Los teóricos humanistas sostienen que comprender las necesidades y deseos de los empleados conduce a una mayor productividad y eficiencia organizacional. Además, promueven la adaptación del trabajo al trabajador y viceversa, reconociendo la individualidad y el potencial de cada persona dentro de la empresa.

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¿Cómo define Ordway Tead la administración?

Ordway Tead define la administración como «el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos».

Esta definición resalta la función coordinadora y facilitadora de los administradores, quienes deben orientar al equipo hacia el logro de metas comunes. Tead también enfatiza que la administración es un arte que requiere habilidades especiales para fomentar la colaboración y el esfuerzo colectivo, esenciales para el éxito de cualquier organización.

¿Cuál es la relación entre las teorías humanisticas de Ordway Tead y el liderazgo democrático?

Ordway Tead fue un firme defensor del liderazgo democrático. En su obra «The Art of Leadership», recomienda que cada jefe actúe como un líder, un agente moral y un símbolo de la democracia dentro de la organización. Tead creía que un liderazgo participativo, donde se valoran las opiniones y contribuciones de todos los miembros, fomenta un ambiente de trabajo más saludable y productivo.

Este enfoque promueve la colaboración, la motivación y el compromiso de los empleados, alineándose con los principios de las teorías humanísticas que priorizan el bienestar y desarrollo del individuo en el entorno laboral.

¿Cómo influyeron las ideas de Ordway Tead en la teoría de las relaciones humanas?

Las ideas de Ordway Tead precedieron y allanaron el camino para la teoría de las relaciones humanas en la administración. Su énfasis en la importancia del elemento humano, la motivación y el liderazgo democrático contribuyó a una visión más holística de la gestión organizacional.

Tead destacó la necesidad de comprender las ambiciones, temores y actitudes de los trabajadores, aspectos que fueron fundamentales en los estudios posteriores de Elton Mayo y otros teóricos de las relaciones humanas. Su enfoque humanístico ayudó a desplazar la atención de los aspectos técnicos hacia las dinámicas sociales y psicológicas dentro de las organizaciones.

¿Qué es el enfoque humanístico de la administración según Ordway Tead?

Según Ordway Tead, el enfoque humanístico de la administración implica trasladar la atención desde las tareas y estructuras organizacionales hacia las personas que integran la empresa. Este enfoque prioriza la preocupación por el individuo y su grupo social, considerando aspectos psicológicos y sociológicos.

Tead sostiene que, la eficiencia organizacional no puede lograrse sin una comprensión profunda de las necesidades, motivaciones y emociones de los trabajadores. Este enfoque busca humanizar la gestión, promoviendo un liderazgo inclusivo y democrático, y asegurando que las decisiones administrativas consideren el bienestar y el desarrollo de los empleados como parte integral del éxito organizacional.

¿Qué papel juega la motivación en las teorías de Ordway Tead?

La motivación es un elemento central en las teorías de Ordway Tead. Él sostenía que comprender qué impulsa a los trabajadores es esencial para lograr un entorno laboral productivo y armonioso. Tead argumentaba que las organizaciones deben satisfacer tanto las necesidades materiales como las psicológicas de sus empleados. Esto incluye proporcionar salarios justos, pero también oportunidades de desarrollo, reconocimiento y participación en la toma de decisiones. La motivación no solo aumenta la eficiencia, sino que también fortalece la lealtad y el compromiso del personal hacia la organización.

¿Cuáles son los principales libros escritos por Ordway Tead?

Ordway Tead escribió varias obras influyentes que dejaron un impacto significativo en la administración y el liderazgo. Entre sus principales libros destacan The Art of Leadership (1935), donde explora cómo los líderes pueden inspirar y dirigir a sus equipos de manera efectiva, y Instincts in Industry (1918), que analiza cómo la psicología de los trabajadores influye en la dinámica laboral. Estas publicaciones proporcionan una base teórica sólida para el enfoque humanístico en la administración, destacando la importancia de las relaciones humanas y el liderazgo democrático en el entorno empresarial.

¿Cómo se aplican las ideas de Ordway Tead en la administración moderna?

Las ideas de Ordway Tead tienen una aplicación directa en la administración moderna, especialmente en enfoques como la gestión de recursos humanos y el liderazgo participativo. Su énfasis en la importancia de las personas como el recurso más valioso de una organización resuena en prácticas actuales como la evaluación del clima laboral, el desarrollo de programas de bienestar para empleados y la promoción de una cultura organizacional inclusiva. Además, su defensa del liderazgo democrático se alinea con las tendencias actuales de gestión colaborativa y la importancia de fomentar equipos diversificados y empoderados.

¿Qué impacto tuvo Ordway Tead en la teoría de liderazgo?

Ordway Tead tuvo un impacto significativo en la teoría del liderazgo al proponer un modelo centrado en el ser humano. En lugar de centrarse exclusivamente en resultados o estructuras jerárquicas, Tead promovió un liderazgo que valorara la dignidad y el potencial de cada individuo. Sus ideas influyeron en la transición hacia enfoques de liderazgo transformacional y participativo, que enfatizan la inspiración, el trabajo en equipo y el desarrollo personal. Este enfoque humanístico continúa siendo relevante en la formación de líderes efectivos en las organizaciones contemporáneas.

¿Cuál es el legado de Ordway Tead en la administración y el liderazgo?

El legado de Ordway Tead radica en su contribución a la humanización de la administración y el liderazgo. Sus ideas ayudaron a transformar las prácticas administrativas al enfatizar la importancia de las personas dentro de las organizaciones. Tead dejó una huella duradera en la teoría del liderazgo, destacando la necesidad de que los líderes sean agentes morales y democráticos. Su enfoque visionario sigue siendo una guía para crear entornos laborales más humanos, inclusivos y efectivos, y sus teorías son estudiadas como fundamentos esenciales en la gestión moderna.

Seguro te preguntas a que va traer todo esto ahora?

• El liderazgo es más importante hoy que nunca
• Cada persona suma y cuenta
• Todos tenemos mucho por aportar, en nuestras empresas, empleos, la nueva realidad, y sacar lo bueno de lo anterior y aplicarlo.

Fuentes bibliográficas:

1. Tead, O. (1935). The Art of Leadership. McGraw-Hill.
2. Tead, O. (1918). Instincts in Industry: A Study of Working-Class Psychology. Houghton Mifflin Company.
3. Wren, D. A., & Bedeian, A. G. (2009). The Evolution of Management Thought. Wiley.
4. Mayo, E. (1933). The Human Problems of an Industrial Civilization. Macmillan.
5. Follett, M. P. (1926). The Giving of Orders. Scientific Foundations of Business Administration.

(1) Administración

*** Actualizada y ampliada 9 de enero 2025

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