Administración y Liderazgo Ordway Tead: En la de la década de 1920, anticipándose a la teoría de las relaciones humanas, Ordway Tead, empieza a popularizar un interesante enfoque sobre el liderazgo en  la administración.

«La administración es el conjunto de actividades propias de ciertos individuos (jefes ejecutivos) que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidas en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos.» Ordway Tead

Papel de la Educación en la Administración

Ordway Ted indica que las funciones del administrador son:

• Planear y definir políticas y los procedimientos de trabajo
• organizar las actividades de otras personas
• delegar autoridad y responsabilidad
• controlar la autoridad y  la responsabilidad delegadas en términos de resultados
• fiscalizar la marcha general del trabajo
• expedir órdenes e instrucciones generales
• interpretar y transmitir directrices
• entrenar a los subordinados principales para el desempeño de los cargos de ejecución
• coordinar los varios esfuerzos y elementos
• estimular y vitalizar a todos los individuos que están construyendo sus esfuerzos

Administrar es por tanto un arte toda vez que exige un conjunto de dones especiales, capaces de obtener un trabajo de colaboración, indispensable para la vida civilizada actual.

El administrador es un profesional y un educador, para Ted pues tiene la obligación de influir sobre las personas  y exige una continua e intensa actividad educativa.

De acuerdo a la Administración y Liderazgo Ordway Tead

• Cada jefe debe ser un líder, según Ted  existen ocho procesos de influencia
• sugestión
• imitación
• exhortación
• argumentación persuasiva
• publicidad
• uso de la “lógica de los hechos”
• demostración de una “afectuosa devoción”
• invención de alguna condición “típica” del problema o dificultad encontrada

El éxito de la organización depende de que los subordinados acepten los objetivos que deben ser alcanzados. Algunos pueden ser mejor aceptados que otros y mucho de ello dependerá de cómo sean planteados y presentados.

“La administración democrática es la dirección y visión global de una organización que garantice:

– que la elección de los objetivos sea compartida por el conjunto;

– que exista en todos el sentimiento de libertad y el deseo de colaborar con su mejor esfuerzo creador;

– que sea asegurado el liderazgo personal estimulante;

– y como consecuencia lógica, que el resultado final engrandezca las finalidades de la organización” Ordway Tead

Objetivos de la Organización

Los objetivos que la organización usualmente pretende alcanzar para Ted son

• legales, estatutarias o reglamentarios
• funcionales, como ofrecimiento del producto o servicio al consumidor
• técnicos, relacionado con los procesos y equipos
• lucrativos
• personales
• público

Ordway Ted decía: que la empresa no se rige por el objetivo único de lucro,  sino por un conjunto dinámico y variable de objetivos